domingo, 27 de septiembre de 2015

Tecnologías de la Información

Tecnologías de la Información
 
 
 

¿Qué es Tecnología de Información?



Se conoce como tecnología de información (TI) a la utilización de tecnología  específicamente computadoras y ordenadores electrónicos  para el manejo y procesamiento de información específicamente la captura, transformación, almacenamiento, protección, y recuperación de datos e información.

Los orígenes de la TI son recientes. Aunque el nombre de tecnología de información se remonta a los años 70, su utilización en los negocios se remonta a mediados del siglo XX, durante la segunda guerra mundial. Sin embargo, ha sido en los últimos 20 años donde ha alcanzado niveles de uso y aplicaciones tan variadas y ubicuas, que se ha convertido en un área de gran amplitud e impacto en todos los aspectos de la vida cotidiana  incluyendo la gerencia de cualquier empresa, en la cual hoy en día es casi indispensable.

 Desde el surgimiento de Internet, se ha incorporado masivamente a la TI el aspecto de comunicación, con lo cual se suele hacer referencia a un tema aún más amplio, conocido como Tecnología de Información y Comunicaciones, o TIC.

Tecnología de Información en empresas



El departamento o equipo que dentro de una organización ejerce las funciones de TI se encarga de estudiar, diseñar, desarrollar, implementar y administrar los sistemas de información utilizados para el manejo de datos e información de toda la organización. Estos sistemas, a su vez, comprenden aplicaciones o software, y equipos o hardware.

Llevar a cabo las tareas de la organización apoyándose en la Tecnología de información, generalmente redunda en un procesamiento más rápido y confiable de su datos. La información resultante tiene mayor movilidad y accesibilidad, y cuenta con mayor integridad, que cuando se procesa en forma manual. Igualmente, las computadoras relevan a los empleados de numerosas actividades repetitivas y aburridas, permitiéndoles aprovechar mejor su tiempo en actividades que agregan más valor.

A medida que los precios de los equipos de computación bajan, su capacidad aumenta, y se hacen más fáciles de usar, la TI se utiliza en nuevas y variadas formas. En las empresas, sus aplicaciones son diversas. Hoy en día, la mayoría de las empresas medianas y grandes (y cada día más pequeñas y micro-empresas) utilizan la TI para gestionar casi todos los aspectos del negocio, especialmente el manejo de los registros financieros y transaccionales de las organizaciones, registros de empleados, facturación, cobranza, pagos, compras, y mucho más.


domingo, 20 de septiembre de 2015

Empresa

EMPRESA CONARTA

Slogan"Sin preocuparte, has del álgebra un arte"
Slogan: Diseño corporativo (Logo, colores, Tipografía, Documentos, Habilidades o destrezas)
Logotipo:

Colores: Primarios
Tipografía: D3 Archism Italic
 
 
 
Documentos:
 
Habilidades o destrezas:
            -Capacidad de crear softwares de ayuda
            -Resolver problemas conflictos
            -Trabajar en equipo
 

Planeación Estratégica

Misión:
* Crear un portal de estudios, que ayude a docentes o usuarios a comprender mejor cualquier tema  de álgebra,  así formando personas competentes y capacitadas para lograr ser profesionistas en un futuro.
Visión:
*Ser una empresa líder, siendo los principales en el desarrollo de soluciones a problemas en los diferentes campos de sectores de las tecnologías de la información por medio de programas software.
Metas:
     1.-Lograr un método de estudio que ayude a mínimo un 80% de los usuarios que lo utilice.
  
     2.-Crear un programa software efectivo, que ayude a la solución de problemas académicos en el ámbito del álgebra.
     3.- Lograr dar resultados favorables en los usuarios.
  
     4.-Ser explícitos con cada tema dado, para un mejor resultado.
     5.-Agregar teoría y ejemplos a realizar en el programa, en cada tema que se consulte.
Estrategias:
     1.- Dar lugar a una investigación para saber los diferentes métodos de estudio de los usuarios.
     2.- Capacitarnos correctamente, adentrarnos más en el tema y las herramientas a ocupar para la creación del programa.
     3.- Dar información completa, explícita y con buen nivel de la materia a consultar (álgebra).
     4.- Consultar en fuentes de información las teorías y ejercicios que le colocarán en la página.
FODA:
Fortalezas: Tener el programa adecuado para la creación de la página. Trabajo en equipo.
Debilidades: No tener las mismas ideas, no saber llegar a un acuerdo, que otra empresa llegue y realicé mejor el trabajo.
Oportunidades: Laborales, para poder poner la página en un ámbito total en el CECyT 9.
Amenazas: Que el proyecto no sea aprobado, o no de buenos resultados (falle)

DERECHOS Y OBLIGACIONES EMPRESARIALES

(Empresa a cliente o consumidor y cliente o consumidor a empresa)



Derechos


Obligaciones


1.-Que nuestros empleados sean tratados de la mejor manera posible


1.-Tratar siempre con amabilidad al cliente


2.-Que la empresa sea libre de expresarse por cualquier

medio posible siempre al margen de las leyes


2.-Tener todo lo necesario para hacer sentir al cliente a gusto


3.-Que la empresa cuente con un seguro ante alguna situación de peligro


3.-Sevir al cliente con respeto y cordialidad


4.-que nuestros empleados


4.-Tener en cuenta siempre al cliente


5.-Los empleados tienen derecho a ser tomados en cuenta


5.Nunca hacer alguna agresión al cliente


6.-La empresa tiene el derecho a voletinar a clientes que tengan malos comportamientos o malos tratos


6.-siempre contar con algún botiquín por si el cliente lo amerita


7.-los empleados deben ser respetados


7.-Tener una higiene muy estricta


8.-la empresa jamás será cuestionada por el cliente siempre y cuando el acuerdo o contracto vaya en pie como el empleado lo indico


8.-Jamas establecer algo más que trabajo con el cliente


9.-La empresa tiene derecho a tener el control de seguridad que esta estipule.


9.-Estar disponible para el cliente siempre y cuando el empleado ese en sus horas de trabajo establecidas por la empresa

 
 


Ética Empresarial
Con nuestros Clientes
·         Ofrecer soluciones reales a las necesidades y requerimientos de las empresas, con la tecnología de punta y con la mayor eficiencia y rendimiento a costos justos. Proporcionándolo con la debida atención a los clientes y el mejor servicio.
Nuestros Clientes son nuestros aliados estratégicos y por ello nos esforzamos para que nuestra propuesta de negocio propicie su crecimiento y desarrollo.
El trato con Clientes se lleva a cabo bajo ningún tipo de corrupción, soborno, favoritismo o cualquier actividad que sea contraria a las buenas costumbres o atente contra la salud de la población.
Con nuestros Socios
·         Proporcionar a nuestros Socios las ganancias suficientes que permitan la inversión de en la empresa, de manera sostenida y a largo plazo.
Nuestra empresa se rige bajo las leyes y reglamentos del Estado cumpliendo con una contabilidad transparente; de tal manera que garantiza a Socios, Empleados y clientes la seguridad de que somos una empresa con bases sólidas con lo que respecta a la legalidad.
Con nuestro Personal
·         Proporcionarles una fuente segura de ingresos y brindarles una oportunidad para su desarrollo profesional y personal en un ambiente de trabajo sano donde exista el respeto y compromiso.
Valores
v  Estamos comprometidos a propiciar el desarrollo de Nuestro Personal de manera que fomente el aprecio a los más altos valores morales y normas éticas.
 
v 
Es muy importante la integridad física de nuestro Personal, y tiene prioridad sobre la eficiencia en la operación y los resultados de la Empresa. Estamos comprometidos por ello, a proporcionar un ambiente de trabajo seguro y a generar continuamente una cultura que preserve la salud física y mental de nuestros empleados.



domingo, 13 de septiembre de 2015

Empresa Educativa

EMPRESA EDUCATIVA
 
PLAN ESTRATÉGICO
 
 
Misión  Enriquecer y facilitar el método de aprendizaje de alumnos del CECyT No.9 del Instituto Politécnico Nacional, por medio de un programa software.
 
Visión  Ser una empresa líder en el ámbito de programas software en el CECyT No.9.
             Una empresa educativa de calidad.
 
Metas Crear un programa que ayude a el usuario en cualquier materia de tercer semestre en el CECyT No. 9, a comprender y completar mejor los temas que cada materia contenga.
 
FODA Fortalezas: Tener nuevas ideas, Saber escuchar y tomar en cuenta ideas nuevas de compañeros o maestros, calidad de trabajo, organización y administración . Oportunidades: Nuevos proyectos con base a las nuevas ideas presentadas. Debilidades: Falta de organización entre compañeros de trabajo, ser estudiante, no tener aun todos los conocimientos requeridos para realizar un programa. Amenazas: Que otra empresa realice mejor el proyecto, no poder vender nuestro producto, falta de recursos para la consulta de información.
 
Estrategias: Crear varias ideas para el producto en curso, consultar información que tenga que ver todo con programas software para poder manejar mejor el producto. Investigar sobre los tipos de métodos de estudio de los alumnos del CECyT No.9 analizarlo y en base a los resultados crear el tipo de método de estudio que se pondrá en el programa para que por lo menos un 80% de los usuarios les sirva el método de estudio que tiene el producto en venta.
 

CARACTERÍSTICAS PARA UNA EMPRESA

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

Para hacer una empresa es necesario que se tenga las siguientes características:

1.- Que tenga una Planeación Estratégica
Planeación Estratégica: Elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
Esta se utiliza para:
1.- Diagnosticar los entornos internos y externos de la organización.
2.- Decidir cual será la misión y visión
3.- Plantear las metas globales
4.- Crear y seleccionar las estrategias generales que aplicaran
5.- Asignar los recursos necesarios para alcanzar las metas
Los pasos a seguir para poder realizar una Planeación Estratégica son:
    1.-   Crear la misión, visión y metas --> ¿Quiénes somos?, ¿Qué metas queremos? y ¿Qué      queremos legar a hacer?
    2.-   Ubicar las oportunidades y amenazas (FODA): Fuerza políticas, Especulaciones de los grupos de interés, fortalezas y debilidades (posición competitiva, habilidad humana, capacidad tecnológica, recursos económicos, organización y administración).
    3.-    Elaborar las estrategias
    4.-    Elaborar Plan Estratégico: Las estrategias elegidas deben incluir los segmentos del mercado, métodos para competir y competencia humana requerida.

2.- Que tenga una misión
Misión: Conjunto de objetivos generales y principios de operación de una organización/Objetivo razón de ser de una organización. Aquí se ubican las preguntas de ¿A que no dedicamos?, ¿Quiénes somos? y ¿Cómo lo hacemos?.

3.- Que tenga un visón
Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización/Expresa el objeto y las aspiraciones fundamentales de la organización y esta dirigida mediante el corazón y mente de los miembros que conforman la empresa.

4.- Que tengan en mente las metas de la organización
Metas de la organización: Se refiere a los resultados que los integrantes de una empresa han elegido y se han comprometido a alcanzar para la supervivencia y crecimiento de la empresa a largo plazo.

5.- Que de igual forma que las anteriores contenga las estrategias a realizar en la empresa
Estrategias: Cursos de acción elegidos o instituidos para alcanzar una o varias metas.

6.- Y por último valores

Valores: Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.
Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.Características de los valores* Se desarrollan en condiciones muy complejas.
* Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.
* Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.
* No son ni pueden ser un simple enunciado.Importancia de los valores en una empresa+ Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.+ Permiten posicionar una cultura empresarial.+ Marcan patrones para la toma de decisiones.+ Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.+ Promueven un cambio de pensamiento.+ Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.+ Se lograr una baja rotación de empleados. + Se evitan conflictos entre el personal.+ Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente. + Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

Estas son las herramientas básicas para emprender un negocio o empresa.